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さあ、リベラルアーツ/教養研修をはじめよう！

リベラルアーツ研修の方法論（その1）（第7回） 〜さあ、リベラルアーツ/教養研修をはじめよう！

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表　中沢 努
最終更新日：
2014年04月22日
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こんにちは。リベラルアーツ研修の方法〜さあ、リベラルアーツ/教養研修をはじめよう！第7回です。

ここからのシリーズでは、数回に分けてリベラルアーツ研修の方法論を皆さんへご紹介したいと思います。今回のテーマは「企業内リベラルアーツ教育の種類」です。

企業のリベラルアーツ研修には大きく2つの種類があります。

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著者プロフィール

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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表
中沢 努

経歴
早稲田大学文学部卒業後、同時通訳訓練を受ける。事業会社を経てアーサーアンダーセンへ入社。同社コンサルティング部門にて、人事戦略立案、コンピテンシーモデル設計、業績評価制度設計、報酬制度設計、人材アセスメント、人材育成、M&Aや組織再編に伴う組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。2005年、パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニーを設立。

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