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第8回：現場×現場　リアルなコミュニケーションの場のつくり方

環境づくりから一歩踏み込むリアルなコミュニケーションの場づくり

第8回：現場×現場　リアルなコミュニケーションの場のつくり方

株式会社タンシキ　代表取締役　秋山和久

最終更新日：

2017年01月13日

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前回は、あるアパレル企業のケースを題材に、営業と開発を結び付けるリアルの場作りについて考えました。前回のアパレル企業のような"きっかけ"がない場合に、どうやって部門間の関係構築の場を設けていくのかをご紹介します。

部門間の関係構築に求められる"変化球"

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著者プロフィール

株式会社タンシキ　代表取締役
秋山和久

媒体側（記者）、受注側（PR会社・Web制作）、発注側（事業会社）の3つの立場を経験した社内・社外広報コンサルタント。戦略・計画策定、組織づくり、活動評価、実務の助言等を行う。広報専門部署の支援から、総務が広報を兼任する企業の支援まで多数の実績あり。

「環境づくりから一歩踏み込むリアルなコミュニケーションの場づくり」の記事

2017年01月30日: 第9回：管轄業務の範囲内でも場づくりは実現できる
2017年01月13日: 第8回：現場×現場　リアルなコミュニケーションの場のつくり方

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2016年12月27日: 第7回：現場×現場　営業と開発の"縁結び"は総務の仕事！
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2016年11月18日: 第5回：経営×現場　場づくりの企画内容を考えるヒント
2016年10月28日: 第４回：経営×現場　経営と現場をつなぐ場づくりをどう実現するか
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2016年09月15日: 第1回：戦略総務としてのコミュニケーションの場づくり

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